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陳家堅出席總承包公司2024年三季度工作會議

作者：管理員發(fā)布時間：2024-07-31  瀏覽：次

7月30日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2024年三季度工作會議在13樓會議室召開。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司三季度工作會議精神，總結(jié)公司二季度和上半年工作情況，結(jié)合新形勢部署三季度和下半年重點(diǎn)工作，決勝全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、工會主席陳家堅出席并講話。總承包公司董事長、黨委書記牙高峰作工作部署，總經(jīng)理、黨委副書記陸烜主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、周興耀、黎雙榮、駱長光參加。 

 陳家堅講話 

陳家堅聽取總承包公司有關(guān)工作情況匯報，認(rèn)為總承包公司三季度和下半年重點(diǎn)工作部署思路清晰、措施得力，希望總承包公司按照部署安排抓好落實(shí)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。他結(jié)合集團(tuán)公司三季度工作會議部署要求、重點(diǎn)工作以及總承包公司發(fā)展實(shí)際，對下一步工作提出六點(diǎn)要求。一是聚焦平穩(wěn)發(fā)展，在提振斗志上再發(fā)力。要堅定發(fā)展信心、增強(qiáng)斗志，迎難而上、全力拼搏，集中資源和力量，充分發(fā)揮主動性創(chuàng)造性，抓住一切時機(jī)，利用一切條件，全力推進(jìn)全年生產(chǎn)任務(wù)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。二是聚焦工作重點(diǎn)，在精準(zhǔn)施策上下功夫。要全面落實(shí)集團(tuán)公司部署要求，堅決打贏“三大攻堅戰(zhàn)”。要高質(zhì)量拓展市場經(jīng)營，引好源頭活水；要千方百計抓清收回款，保障現(xiàn)金流；要強(qiáng)化瘦身強(qiáng)體，煥發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；要全力以赴抓生產(chǎn)保履約，提高企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力。要科學(xué)合理調(diào)配資金，全面兼顧生產(chǎn)、運(yùn)營等資金安排，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。三是聚焦團(tuán)隊重塑，在改革深化上出實(shí)招。要加強(qiáng)人才資源配置工作，持續(xù)推進(jìn)組織、機(jī)構(gòu)和管理機(jī)制改革，建立健全年輕干部培養(yǎng)使用制度，采取試崗沖鋒、火線提拔、薪酬傾斜等措施，推動想干事、能干事、干成事的人才脫穎而出，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大價值。四是聚焦黨建賦能，在深化融合上做文章。要學(xué)習(xí)貫徹好黨的二十屆三中全會精神，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，打造攻堅克難主引擎；要加強(qiáng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合發(fā)展，推動各項業(yè)務(wù)工作走深走實(shí)，保障企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。要做好員工思想政治和關(guān)愛關(guān)懷工作，確保企業(yè)各項決策順利推進(jìn)取得實(shí)效。五是聚焦領(lǐng)導(dǎo)帶頭，在履職盡責(zé)上勇?lián)?dāng)。領(lǐng)導(dǎo)人員要履職擔(dān)當(dāng)，沖鋒在前，以上率下，發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”“背影效應(yīng)”，不斷強(qiáng)化攻堅克難、解碼破題的硬核擔(dān)當(dāng)，扎實(shí)推動和做好每項工作，帶動員工擼起袖子加油干，凝聚發(fā)展“新合力”。六是聚焦廉潔從業(yè)，在堅守底線上做表率。要堅持廉潔自律，遵守廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)定和企業(yè)規(guī)章制度，不取私利之財、不做不法之事，不越紅線、不觸底線，清白做人、干凈做事，努力為企業(yè)創(chuàng)造價值和作出貢獻(xiàn)。 

牙高峰講話

牙高峰作題為《攻堅破局奮勇前行全力以赴推動企業(yè)持續(xù)向好發(fā)展》的工作報告，全面總結(jié)公司二季度和上半年工作情況，分析存在的困難和問題，并對三季度及下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，提出“八個”方面要求：一是堅持立破并舉，促進(jìn)新老賽道齊發(fā)展。二是突破經(jīng)營瓶頸，促進(jìn)經(jīng)營拓展攬項目。三是狠抓專班重點(diǎn)，促進(jìn)清收回款保業(yè)績。四是緊扣瘦身目標(biāo)，促進(jìn)精簡強(qiáng)化提能效。五是加強(qiáng)組織調(diào)度，促進(jìn)項目履約增產(chǎn)值。六是統(tǒng)籌資金管理，促進(jìn)多收少支保流動。七是強(qiáng)化監(jiān)管把控，促進(jìn)管理提升穩(wěn)運(yùn)行。八是聚焦黨建引領(lǐng)，促進(jìn)思想統(tǒng)一克時艱。 

陸烜講話

陸烜傳達(dá)集團(tuán)公司三季度工作會議精神并部署法務(wù)工作。 

會上，岑廷義就明規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)及瘦身強(qiáng)體工作作部署。周興耀部署市場經(jīng)營工作。黎雙榮通報公司二季度及上半年指標(biāo)完成情況，下達(dá)下半年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。3家分公司作專項工作交流發(fā)言，公司本部3個部門作條線工作發(fā)言，公司本部各部門負(fù)責(zé)人、各分公司總經(jīng)理、設(shè)計院院長、興鴻建投公司總經(jīng)理及戰(zhàn)略合作伙伴負(fù)責(zé)人對相關(guān)議題進(jìn)行討論。 

會議現(xiàn)場

公司本部各部門負(fù)責(zé)人，各分公司總經(jīng)理、黨支部書記，設(shè)計院院長，興鴻建投公司總經(jīng)理，各單位分管瘦身強(qiáng)體工作、市場經(jīng)營工作的領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)負(fù)責(zé)人，以及戰(zhàn)略合作伙伴負(fù)責(zé)人參加會議。